CIBC Sud Aquitaine

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La page des entreprises


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Le Bilan de Compétences et ses formes dérivées : notre coeur de métier depuis plus de 20 ans

Pour l'employeur (du privé comme du public), comme pour son (sa) collaborateur (trice), le Bilan de Compétences est d'abord et avant tout un outil d'aide à la décision

Il exige, de la part du salarié, une vraie mobilisation et une sincère envie de "reprendre la main" sur le cours de sa vie professionnelle et personnelle, en lien avec son contexte de travail. 

Le Bilan de Compétences peut viser des objectifs différents (et ainsi prendre une forme dérivée : on parle de Bilan d'Orientation, de Mobilité, de Positionnement, d'Accès à la Qualification, de Bilan à Mi-Carrière ou de deuxième partie de carrière, etc...). 

En effet, il peut tantôt s'agir : 

  • D'anticiper l'avenir en lien avec la stratégie de l'entreprise : préparer les évolutions des missions et des attributions,...
  • D'envisager une mobilité :  accompagner un changement de poste ou de métier,...
  • De développer les compétences métier : faire face aux évolutions techniques et technologiques, consolider un nouveau positionnement sur son marché,...
  • De construire un parcours de formation personnalisé : accéder à une qualification différente ou supérieure,...
  • De réfléchir à une possible Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) : servir l'accord de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de la Branche ou de l'entreprise,...
  • ...

Pour nous, au CIBC Sud Aquitaine, chaque demande de Bilan de Compétences est unique. Nous sommes très attachés à notre savoir-faire artisanal car, faire du "cousu main", c'est vous offrir la garantie d'un Bilan de Compétences utile et utilisable, avec des conclusions objectives et résolument concrètes.

Encadré par des dispositions légales (Cf. Droit du Travail), le Bilan de Compétences se déroule de manière discontinue sur une amplitude 6 à 8 semaines et dure entre 18 à 24 heures, réparties sur 6 à 10 rendez-vous planifiés préalablement en fonction des impératifs de chacun (entreprise et salarié). 

Si la loi précise que les résultats du Bilan de Compétences ne sont communicables qu'au seul salarié, nous évoquons toujours l'intérêt d'une possible restitution à l'employeur. Dans ce cas, nous offrons la possibilité de participer à cette restitution, toujours à la place qui est la nôtre : facilitateur de la prise de décision.

Nous sommes habilités à réaliser des Bilans de Compétences par tous les Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA et OPACIF).

 

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Conseils & services aux entreprises et aux organisations

Nous pouvons, selon les besoins de l'entreprise ou de l'organisation, proposer un service « sur mesure » (diagnostic, conseil RH, accompagnement GPEC, assistance au recrutement, interventions auprès des IRP, conférences, journées d'études,...) en lien avec les thématiques suivantes :

- DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET ACCES A LA QUALIFICATION

- ASSISTANCE AU RECRUTEMENT - POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL

- DEMARCHE COLLECTIVE DE VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE (GPEC) 

-  DIAGNOSTIC D'AMBIANCE AU TRAVAIL

- EVALUATION DES COMPETENCES (DISPOSITIFS - TECHNIQUES - FORMATION...)

- BILAN DE COMPETENCES SPECIFIQUE OU PARTICULIEREMENT COMPLEXE

- TUTORAT - TRANSFERT DE COMPETENCES - PROFESSIONNALISATION DES MANAGERS 

- FORMATIONS AUX ENTRETIENS PROFESSIONNELS,  AUX ENTRETIENS ANNUELS D'ACTIVITE ET DE PERFORMANCE

Quelques exemples d'intervention :  

  • Assistance au recrutement de personnels de direction ou d'encadrement pour Garage Layus, Sanders Adour, le Groupe Michaud, la Chambre de Métier et de l'Artisanat des Landes, la Communauté des Communes de Lacq, le Conseil Général des Pyrénées-Atlantiques, la Mairie de Biarritz, la CPAM des Landes, ... 
  • Analyse des potentiels en vue de l'embauche en CDI des salariés en intérim pour les Salins du Midi,...
  • Pour le Groupe LA POSTE, évaluation des directeurs de centres de courrier et restitution en présence de leur responsable hiérarchique, avec identification de leurs besoins en formation à envisager à l’issue de ces évaluations,...
  • Diagnostic d'ambiance au travail à la demande d'une unité de production d'un important Groupe du secteur agro-alimentaire,...
  • Accompagnement dans la mise en place d'une démarche interne de tutorat pour SCALANDES, PCC OGEU,...
  • Diagnostic RH en entreprises à la demande d'AGEFOS-PME Aquitaine,...
  • Elaboration de parcours de formation à la demande d'OPCALIA et du FONGECIF Aquitaine, dans le cadre de mesures d'urgence liée au chômage partiel,
  • Positionnement des compétences au regard des référentiels-métiers ou de formation pour des commerciaux, à la demande de LUR BERRI ou encore, pour des intervenants sociaux, à la demande des CCAS, de l'ADMR,...
  • Intervention dans le cadre des cellules de reclassement ou assimilé : Celanèse à Pardies, Maisons de Biarritz,  CTP d'Hagetmau, Petit Boy à Nay,...
  • ...
Notre gestion paritaire et notre totale indépendance vis à vis des organismes de formation peuvent s'avérer des atouts décisifs pour toute information en direction des Instances Représentatives du Personnel (IRP), sur le thème de la formation et de l'orientation professionnelle tout au long de la vie, ou encore de la prévention des Risques Psychosociaux (CHSCT). Nous sommes, là encore, à la disposition des entreprises et des organisations du monde du travail

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Nos Références 

 

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François BANIZETTE

Auteur: François BANIZETTE

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